（1）建议建立电动门协会，作为中国电动门行业协商、协调和服务机构。

       （2）尽快制定行业产品标准，集合国内龙头骨干企业和专家，瞄准国际先进制造水平，结合我国电动门行业的实际情况，制定行为产品标准。通过标准的制定和推广执行，规范行业制造、销售行为，提高我国伸缩门行业整体科技含量和制造水平，为消费者提供物美价廉、物有所值的产品和服务。

       （3）建立行业产品研发设计科研机构，为本行业提供具有前瞻性的技术指导和服务，与企业的研发机构密切配合，不断提出新的产品科研、发展方向，提升整个行业的科技含量和工艺制造水平。

       （4）加快建立行业产品质量检验中心，代表国家和消费者，对业内产品进行质量评估和检验，对一些涉及安全方面的问题，实行一票否决，对经过检验不合格的产品，不准进入市场，确实保护广大消费者的切身利益。

       （5）规范电动门行业市场秩序，开展诚信经营、为客户服务、对社会负责的商业首先规范教育和引导。发动业内骨干企业，由协会和标委会出面组织制定行业诚信规范，培育行业诚信经营的文化氛围，由协会或标委会出面组织，协同消费者协会对电动门产业发展状态及企业管理咨询报告。

       电动门产业态势的变化会随着市场的变化而发展。企业经营与管理已经从过去单一的目标式发展开始向系统化、科学化管理转变。如何从专业的眼光认识电动门产业的发展和市场的转变，如何用科学的方法对企业的各个层面进行有效的管理，将成为企业未来生存和发展的首要问题。

       有很多的企业的思维仍然停留在创业初期，没有一个适当的规划和执行控制，只是凭借感觉和企业主的个人好恶进行管理。而且在整体管理过程中，由于企业主或者管理人员缺乏相关的专业和管理技巧，使得管理过程控制手段多变，被管理者出现迷茫或者抵触。企业的经营管理混乱，导致企业整体员工工作绩效下降，缺乏企业归属和安全感。如此导入恶性循環，企业在市场的地位就岌岌可危了。

       企业的经营与管理需要系统化和科学化的知识，并不能一蹴而就，简单施为。用专业的视角帮助企业认识电动门产业、开阔思路、理清头绪，引导企业快速有效的找到提高企业竞争能力的方法。

        以电动门产业作为切入点，通过对电动门产业特徵和统计数据的全面分析，确定电动门产业发展概况和基本特征；运用科学的方法和模型，帮助企业掌握市场动向，明确电动门产业竞争趋势；并在此基础上，对企业发展中遇到的经营及管理方面的问题进行有针对性的分析，为企业解决运行中的阻力提供行之有效的解决思路及方法。